Referenzen

Bewerte Erfolge daran, was du aufgeben musstest, um sie zu erzielen. (Daila Lama)

Unternehmen aus dem Mediensektor

Projektbeschreibung: Transition eines Data Center Managed Services von einem bisherigen zu einem neuen Service Provider

  • Planung und Durchführung der Transition (Org. Setup, Knowledge Transfer, Übernahme, Change of Control)
  • Planung und Durchführung begleitender Projekte (Transformation, Standardisierung, Automatisierung, SW Ablösung)
  • Erstellung und Durchführung eines Übernahmeplans
  • Aufbau und Etablierung IT Servicebetrieb gem. ITIL und der erforderlichen IT Governance inkl. Schnittstellen zwischen Medienunternehmen und neuem Service Provider

Internationaler IT Anbieter

Projektbeschreibung: Re-Design der IT Infrastruktur und Service

  • Bestandsaufnahme der gesamten IT Infrastruktur und Services
  • Spezifikation der Anforderungen (Business & IT)
  • Erstellung und Durchführung eines Migrations- und Implementierungsplans
  • Schrittweise Implementierung der neuen IT Infrastruktur und Services
  • Zertifizierung der IT Service Operations nach ISO 27001

Unternehmen aus dem öffentlichen Sektor

Projektbeschreibung: Konzeption eines unternehmensweiten aufgabenorientierten Berechtigungsmanagements

  • Anforderungsanalyse mit Fokus auf SAP ERP, FI/CO, AC/LO und HCM
  • Scope Definition
  • Spezifikation der Anforderungen (Business & IT)
  • Risiko-Regelwerksbeschreibung auf Basis von SAP GRC / AC
  • Implementierung eines Pilotbetriebs

Globale Bank

Projektbeschreibung: Outsourcing der globalen Service Operations und Application Management Bereiche des Identity und Access Managements an einen externen Service Provider

  • Scope Definition auf Basis unter Einhaltung der Vorgaben von BaFin (MaRisk), Fed und MES
  • Vertragsverhandlung
  • Planung und Durchführung der Transition (Knowledge Transfer, Shadowing, Change of Control)
  • Definition eines QM-Systems für die Transition
  • Erstellung von QM-Berichten an die Bereichsleitung

Telekommunikation Serviceprovider

Projektbeschreibung: Stabilisierung und Fortführung einer Firmengruppe nach dem Tod des Gründers und Hauptgesellschafters

  • Akquisition und Durchführung von Projekten im Mobilfunk (Planung und Bau von Mobilfunkanlagen)
  • Business Development (Rahmenverträge mit Telkos)
  • Personal- und Finanzmanagement
  • Implementierung von KPIs
  • Organisationsentwicklung, Anpassung von Prozessen und Abläufen, Einführung von Qualitätsmanagement und Durchführung von Change Management Maßnahmen

Unternehmen aus dem öffentlichen Sektor

Projektbeschreibung: SAP Re-Engineering der Bereiche Finanzen, Produktion, Logistik und Personal inkl. Prozess Redesign

  • Entwicklung und Implementierung eines QS-Verfahrens inkl. QM-Standards (Ziele, Organisation und Prozesse)
  • Definition und Umsetzung von QM-Plänen inkl. Meilensteine und Lieferergebnisse
  • Planung und Durchführung von Quality Gates
  • Überwachung der Einhaltung von QM-Standards
  • Erstellung von QM-Berichten an die Geschaftsführung

IT-Serviceprovider aus dem Bankensektor

Projektbeschreibung: Konzeption und Implementierung eines aufgabenorientierten Berechtigungsverfahrens

  • Anforderungsanalyse auf Basis MaRisk
  • Scope Definition
  • Spezifikation der Anforderungen (Business & IT)
  • Implementierung, Test- und QA-Management
  • Produkt & Release Management

Internationaler Energieversorger

Projektbeschreibung: Einführung eines IT Risk Management Tools

  • Scope Definition basierend auf einer definierten Risikomatrix
  • Spezifikation der Anforderungen (Business & IT)
  • Test- und QA-Management
  • Projektmanagement